El jefe comunal de Cambiemos sigue las recomendaciones de los jefes de campaña oficiales y pone por delante la obra pública en su distrito y en la provincia, asegurando que “La descentralización de recursos fue aplaudida por los 135 municipios”.
La localidad de 9 de Julio, conducida por Mariano Barroso, parece vivir tiempos de bonanza de la mano del oficialismo provincial en manos de María Eugenia Vidal y de la libre decisión de los intendentes para dirigir gran parte de los recursos para la obra pública. Por ello el jefe comunal asegura que “La Provincia tuvo la decisión de entregar parte del endeudamiento a los intendentes de cada localidad para que puedan ellos mismos realizar las obras que creen conveniente”.
Además comentó que en su distrito “Hemos presentado el fondo municipal del año 2017 que ha sido aprobado y eso ha brindado un boom de obra pública y tengo la suerte de ver otros municipios y a todos nos está pasando lo mismo. A eso, sumó la política de vivienda que lleva adelante el gobierno nacional, asegurando que trabajaron con “Hábitat de Nación perteneciente al Ministerio del Interior, para lograr cinco obras fundamentales para un sector de la ciudad que estaba muy relegado. Para ponerlo en dimensiones, el presupuesto municipal del año pasado fue de casi 400 millones de pesos y el Ministerio del Interior nos dio 100 millones más para hacer pura y exclusivamente obra pública que es fundamental”. Y se lamentó que no sea una política de Estado, ya que son obras que no se ven como “desagües pluviales y cloacas que son las que van enterradas.
Por otra parte, en la entrevista realizada por Grupo La Provincia, no dejó pasar la oportunidad para diferenciar las gestiones de Cambiemos de las anteriores en suelo bonaerense, y aseguró que “Nueve de Julio venía de diez años de radicalismo y durante ese tiempo poco y nada vino de Provincia y Nación. Durante el kirchnerismo realmente no parecíamos ciudadanos argentinos y menos bonaerenses”.
Y culminó reconociendo que, en relación a la obra pública manejada por los municipios “Nos costó muchísimo arrancar porque es una nueva metodología. Empezar a rediseñar y hacer protocolos de cómo hacer una obra, fue complicado porque en 9 de Julio no existe un manual de cómo hacer una licitación”. Pero aseguró que “Hoy el engranaje funciona, todos los municipios estamos constantemente con obras y considero que fue la mejor forma de aplicar el endeudamiento. Si hay que endeudarse para esto, es lo mejor que puede pasar”.



